景区资源招商工作计划

招商工作计划书

时光荏苒，我们迎来了充满希望的年。为了在新的一年里更加全心全意地投入到工作中，我们共同撰写了一份招商工作计划。以下是我分享的招商工作计划优秀范文三篇，供大家参考。招商工作计划优秀范文前言：自20xx年7月加入以来，我担任副总经理，负责招商部和营运部的工作。

首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一的招商前期工作；其次是人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、流程、合同文本、预算、招商倒排计划、租金策、招商说辞、招商手册制定等一中期工作。

有关招商引资工作计划范文一高度重视，着力构建招商引资组织体制牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织体系，招商引资工作计划。一是建立招商引资工作联席办公，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。

“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。

招商引资计划书范文篇一：确立目标招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面：第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。