景区总体定位是景区发展的重要基础，它决定了景区的发展方向和目标市场。以下是一些常用的景区总体定位方法：
1. SWOT分析：
分析景区的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），从而确定景区的定位。
2. 市场细分：
根据游客的年龄、性别、收入、兴趣等因素，将市场划分为不同的细分市场，然后针对特定细分市场进行定位。
3. 目标市场选择：
根据景区的资源和能力，选择一个或多个目标市场进行专注开发。
4. 竞争分析：
分析竞争对手的定位，找出自身的差异化优势，从而进行定位。
5. 资源优势定位：
依据景区的独特自然或文化资源，进行特色定位。
6. 主题定位：
根据景区的历史、文化、地理等特点，确定一个主题，以此为主题进行景区的总体定位。
7. 功能定位：
确定景区的主要功能，如观光、休闲、度假、娱乐等，以此作为定位的依据。
8. 生态定位：
强调景区的生态环境和生态旅游，突出绿色、环保、可持续发展的理念。
9. 文化定位：
以景区的文化内涵为基础，进行文化主题的定位。
10. 品牌定位：
通过打造景区品牌，提升景区的知名度和美誉度，从而进行品牌定位。
11. 区域合作定位：
结合周边地区的旅游资源，进行区域合作的定位。
12. 可持续发展定位：
强调景区在开发过程中对环境保护和社区发展的重视。
选择合适的定位方法时，需要综合考虑景区的实际情况、市场需求以及长远发展目标。
