景区策划主管的工作职能主要包括以下几个方面：
1. 战略规划：
制定景区长期发展规划，包括景区定位、目标市场、产品开发等。
分析行业趋势，提出景区发展策略，确保景区在激烈的市场竞争中保持优势。
2. 市场调研：
调研目标市场，了解游客需求，分析竞争对手，为景区策划提供数据支持。
收集和分析市场反馈，及时调整景区产品和服务。
3. 产品策划：
设计景区特色旅游产品，如主题活动、特色线路、文化体验等。
策划景区节庆活动，提升景区知名度和吸引力。
4. 营销推广：
制定景区营销策略，包括线上线下推广、广告投放、合作推广等。
监控营销效果，调整营销方案，提高景区收入。
5. 项目管理：
组织协调景区项目实施，确保项目按计划推进。
监督项目质量，控制项目成本，确保项目效益。
6. 团队管理：
建立和完善景区策划团队，明确团队成员职责。
培训和激励团队成员，提高团队整体素质。
7. 客户关系管理：
建立和维护与政府、合作伙伴、媒体等的关系。
处理游客投诉，提高游客满意度。
8. 财务管理：
制定景区财务预算，控制成本，提高效益。
监督景区资金使用，确保资金安全。
9. 风险管理：
识别景区运营中的潜在风险，制定应对措施。
定期评估风险，调整风险控制策略。
10. 持续改进：
分析景区运营数据，总结经验教训，不断优化景区产品和服务。
关注行业动态，学习先进经验，提升景区竞争力。
景区策划主管需要具备较强的市场分析、策划、组织协调、沟通和领导能力，以确保景区在激烈的市场竞争中保持活力和竞争力。
